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有太过声张。但王精却很有些不忿，正赶上嘉禾原有的斧山道片场拆迁，政府为了弥补嘉禾的损失，特地在将军澳为嘉禾准备了另一块地。
但是这块地虽然是给嘉禾的，但碍于观瞻不能明着给，所以就举办了一场竞拍会，但设定的条件非常之苛刻，摆明就是按照嘉禾的模板设计的。
王精自然不想让嘉禾站到这个大便宜。.于是一家公司不够条件我多拉拢几家一起竞投。终于虎口夺食将将军澳这块地抢走。嘉禾失去了自己的影城就相当于红军没了根据地。一下子连根基都没有了，整家公司也迅速就垮了。
……
许贯武听了兄弟们一通讲解之后，也知道自己把分成定了太高了些，便也参考许贯杰的意见，只将香港本地的票房纳入考量，至于海外票房则全归公司所有。
这样一来，其实员工也并没有少分，一部戏都有上百万票房。至少都可以分到好几万，在当时已经算是高收入了，更何况还有基本薪酬。
确定了薪酬的标准之后，许贯武又把自己思考的电影规划制度提了出来。
所谓电影规划制度，就是提前将每年要拍摄的影片数量，影片类型，上映时间做一个系统的规划，避免同类型片扎堆上演的情形。
其实像《败家仔》这部电影如果不是在春节档和《陆阿采与黄飞鸿》竞争，票房很可能突破三百万港币，达到四百万或五百万的水平。
而像《李三脚威震地狱门》同《醉拳》一起上映。也因为同是功夫喜剧片而受到牵连，不然的话票房过百万还是可以的。
所以提前引入电影规划机制。免得自家影片抢档期，左右打右手，最后吃亏的还是自己。
其实类似制度在好莱坞早就实行了，八大影业公司虽然是竞争关系，但其实每年都有聚会，就是商量电影制作的问题。
今年我要拍几部动作片，几部爱情片，几部歌舞片，几部科幻片……何时上映，何人出演……大致都有一个规划，目的就是为了避免同类型电影一起上映而导致撞车，最后哪部电影都得不到高票房。
好莱坞电影普遍投资都很高，一旦票房失利，制作公司将会面临到极其严峻的问题。所以大家都想将风险因素降到最低，谁也不希望自己因为一部大投资电影票房失利而导致破产。
许贯武推行电影规划制，其实还有一个重要目的，就是找时机将它推广开来，让嘉禾、邵氏等电影公司一起纳入规划。
这样既可以避免公司与公司之间，同类型的电影发生撞车事故，同时也可以遏制住恶意跟风的问题。
如果香港主要院线公司一起结盟，凡胆敢违反规划制度的公司一律不准在香港上映，起码会镇住百分之七八十的电影公司。
当然这还是长远理想而已，现在不仅邵氏不会同他谈，连嘉禾也不会接受许贯武的建议。
……
许贯文兄弟三人听了许贯杰的建议之后，反应也是大不相同。许贯英认为这是个好主意，以后如果按照规划执行，那公司就可以像齿轮一样，运转得十分周密了。
不过许贯杰、许贯文却都不赞同，他们给出的意见是，拍摄电影是属于艺术创作，不是在汽车厂拼装汽车，说几小时完成就几小时完成。有些时候可能一天可以就拍好几场戏，但也许有时候半个月都找不到感觉，大家就只能等在那里磨合。
所以规定几天几天完工，几时几时上映根本就办不到，纯粹是外行指导内行。那样拍出来的影片质量根本不可能高。
许贯武没想到自己这么好的提议，竟然被大哥、四弟如此拒绝，还说成外行指导内行，不禁也有些郁闷，“那就不硬性规定何时何时拍完，但是拍完之后何时上映，同样需要另行规划。”
“那也好，这样同类型的电影不一起上映，也会避免抢档期的问题。”许贯杰点点头道。
“而且每年拍的影片种类数量依然要提前规划好，避免同类影片一年上映太多部，拉低观众的观影。”许贯武又说道。
“可是如果有好的电影题材，我们如果不拍的话，其他电影公司也会拍。那样钱不就被别人抢走了？”许贯英问道。
“是啊，就拿我们公司现在拍的古龙电影为例，如果我们今年规定拍两部古龙的电影，结果年前那一部很火，大家都疯狂地过来跟风抢拍。我们如果还坚持一年两部，那钱不是就被别人赚走了？而且万一那年上映的古龙电影数量过多，让观众们都看得反胃了，第二年我们再拍两部古龙电影，还是卖不到高票房啊。”许贯杰也举例道。
“这件事我们自己做没有用的，除非把邵氏、嘉禾、协利、第一影业机构，这些大中型的电影公司一起召集来，统一制定规划还差不多。”许贯文也说道。
“他们才不会同意这个计划呢，反正只要有钱他们就上，才不管什么规划不规划的。”许贯杰摆摆手道，“如果古龙电影真卖几百万票房，他们肯守规矩不去拍才怪。”（未完待续）